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下面附上一則新聞讓大家了解時事
福隆黃金沙染白膠 現地「深埋1米」補救 成效待釐清
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【福隆沙雕定型用白膠 難生物分解疑污染海洋】追蹤報導 2018年09月03日 上稿編輯： 鄒敏惠 環境資訊中心記者 鄒敏惠報導
抓住夏季的尾巴，以黃金沙聞名的福隆海水浴場，7月辦完國際沙雕藝術季後，如今卻必須面對無法分解的白膠殘留與潛在的海洋污染難題。
本報5月間獨家披露〈福隆沙雕定型用白膠 難生物分解疑污染海洋〉，之後持續追蹤主辦單位與主管機關後續處理方式，確認首次面對新北市環保局要求改善的主辦單位，已提出清理及復原計畫，方式是將沾有白膠的黏性沙子「翻入底層」、「深埋」沙下約1米深處。整個復原作業已於7月中下旬完成，記者追問處理措施是否及格，環保局則回應將再擇日到現場了解。 讓沙雕回歸環保創作 國外強調用生物可分解膠水
柔軟的沙子是大小朋友揮灑創意的最佳工具，容易取材的特性，捏一捏、揉一揉就又會恢複本性，原是相當理想的環保創作形式，只是稍有不慎，卻可能不經意加劇了全球塑化污染的腳步。
據了解，沙雕作品完成後即會噴上黏著劑定型，通常會以稀釋使用；視毀壞狀況、維持期間長短，後續仍須不定期以黏著劑維護。例如，中國沙雕展期長達一年，就需要較頻繁維護，但也有沙雕師指出，展期短的沙雕作品，例如韓國的沙雕只展出三天，通常便不須噴膠。
對於黏著劑的選擇，沙雕師有其創作上的考量，但參考國外的沙雕教學網站，多為強調使用生物可分解膠，除了減少環境污染疑慮，也讓沙雕藝術回歸其取之自然、還之自然的本質。
世界沙雕大賽（World Sand Sculpting Championship）官網上解釋，沙雕成品上膠的術語叫做「windscreen」，內容物有生物分解膠（biodegradable glue）與水，以1：10比例配製。 SGS掛保證？ 開放水域釋放白膠 環境影響有疑慮
國內跟著瘋沙雕，環保意識可還沒到位。2018福隆國際沙雕藝術季由東北角觀光風景管理處及福容大飯店共同主辦，承攬業者為聯合數位文創，實際施作的包商則是玉言堂整合行銷。沙雕使用業者統一提供的環保膠，也就是「南寶樹脂 NP300」桶裝白膠（聚醋酸乙烯樹脂，PVAc）作為參賽指定用膠。
玉言堂說明，今年沙雕用膠成份為白膠與水，以1：4比例調製。
根據國內研究，聚醋酸乙烯樹脂（PVAc）是由醋酸乙烯單體（Vinyl acetate，VAc）聚合而成的高分子樹脂，由於VAc單體僅微溶於水，進一步聚合而形成之PVAc則不溶於水。
在這份由聯合數位文創提供的「2018 福隆國際沙雕藝術季—黏著劑廢棄物清理及預防計畫」中，業者仍喊冤，出示「SGS檢驗無毒證明」、「本產品成份為無毒，故對自然環境、人體等並不會造成影響。」
然而，業者提供的僅有SGS測試報告（Test Report），並非正式的檢驗證明（Inspection），也無法說明該產品對環境的影響。若屬不易分解，看守台灣協會秘書長謝和霖說明，這些黏膠就可能進入水域當中，吸附水中重金屬，成為傳播毒性物質進入食物鏈的媒介。
PVAc也被歐盟研究列入「微塑膠潛在來源」。負責為歐盟制定環境政策的歐盟委員會環境總局（DG Environment）去年在其《產品中添加微塑膠調查》（Intentionally added microplastics in products）報告中說明，廢輪胎、塗料、衣物纖維等都是潛在的塑膠污染來源。 PVAc是潛在微塑膠來源之一。圖片來源：歐盟報告 Intentionally added microplastics in products。 颱風吹走一些 黏性沙子「剷平、搗碎、掩埋」
根據這份清理計畫，現場已於6月停止使用白膠進行噴膠作業，清理作業則於7月17日全數完成，經過「搗碎、剷平、集中、二次搗碎、翻入底層」程序，沾有白膠的黏性沙子如今埋在沙灘表層下1米處。
玉言堂承辦人員表示，經評估沙雕位址與海洋的距離，判斷海浪會帶到50公分以上的沙子，因此決定掩埋深度為1米。
不過瑪莉亞颱風後，沙雕也幾乎全數遭到夷平。包商說，有問題的沙子四散各處，想要善後，也只能盡力將之集中。 淡水河左岸 八里沙灘也有沙雕用白膠
新北市另一頭的淡水河左岸，近期也有沙雕展。八里左岸公園被新北市政府高灘地工程管理處列為推薦熱門情人節打卡熱點，今年七夕以「神雕遐侶 伊見雙雕」為題的沙雕藝術創作，於8月9日展開，預計在9月上旬完成，預計將會有13座沙雕作品。
熱心民眾向本報指出，8月23日在八里沙雕創作現場旁邊，發現一個貨櫃堆了一堆東西，走近一看正是桶裝白膠，目測約有20桶。 沙雕如何管？ 海保署仍在了解中
對於塑化材質的沙雕膠材，以及背後的海洋污染疑慮，誰才是主管機關？
主辦單位之一的東北角風管處表示，因執行廠商屬福隆貝悅大飯店所請，因此已要求飯店提送清理計畫給新北市環保局。
環保署指出，白膠（PVAc）非公告列管毒化物，若以一般廢棄物視之，依廢清法第11條，使用公用地之使用人應負清除廢棄物之責。而因海委會的成立，環保署有關海洋污染防治等業務，自今年4月28日起，相關權限皆由海洋委員會及所屬機關承接辦理。
海洋委員會下設有海洋保育署，科長李筱霞表示，理想上當然是希望業者能夠改變作法，但因為業務移交尚未完全，目前會先向有遇到類似狀況的地方政府了解，與地方合作。
李筱霞進一步說明，從現有法令來看，海污法大部分是規範海洋上的污染，而沙雕位處潮間帶，且屬活動性質，並非工程、油運輸等範疇，目前只能以廢清法處理。不過李筱霞透露，未來可能會朝向研擬相關子法的修法改進。 參考資料
- SGS（2018年7月26日），「認證」與「驗證」、「檢驗」與「測試」，您用對了嗎?
- 2018 福隆國際沙雕藝術季—黏著劑廢棄物清理及預防計畫
從世足到甲子園 日本拼運動救地方
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特派員看世界專欄（中央社記者楊明珠東京特稿）從世足賽到夏季甲子園賽，日本近期掀起結合振興地方的運動風潮，不過球員和球迷汗水淚水背後，日本足球和棒球風氣有強烈和永續的體育營運理念，希望為少子化的地方帶來希望。
甲子園百年 金足農打響秋田名號
俗稱夏季甲子園的日本全國高中棒球錦標賽，來自北大阪的大阪桐蔭高校今年以13比2擊敗秋田縣金足農業高校，奪得第100屆大會冠軍。金足農以「雜草軍團」之姿挑戰棒球名校，寫下振奮人心的一頁傳奇。
金足農業高校派啦啦隊到大阪甲子園為球隊加油，原以為沒幾場就會收工返鄉，未料一路過關斬將，振奮秋田民心。為籌湊啦啦隊的盤纏，金足農野球部校友會網上發起募款，最後募得目標金額達4倍，共1億9000萬日圓（約新台幣5300萬元）。
風潮所及，秋田縣旅外民眾利用非強制性的「家鄉納稅」制，變相捐款給故鄉。金足農選手吃的秋田米、咖哩飯、農特產，就連學生使用秋田米和醬油研發的金足農糕餅也跟著熱賣。
本屆夏季甲子園賽16天賽程，來自全日本47都道府縣共56隊參賽，許多日人抱著愛鄉愛土的心情為年輕選手加油，甲子園場觀賽人次破百萬，創歷史新高。
少子化棒球人口減少 日本高校出招振興
日本高校棒球聯盟6月29日宣布，至今年5月底，硬式棒球運動總人口為15萬3184人，較上年減少8389人，是1982年調查開始以來的最大跌幅，小學、國中打硬式棒球的學生明顯減少。
朝日新聞與日本高校棒球聯盟每5年一次、對約4000家學校的調查在7月初公布，日本國民運動棒球已非人氣最高的項目，打棒球的人數愈來愈少。少子化加城鄉差距擴大，非都會學校的棒球學生減少。但危機就是轉機，有些學校以各種手段振興棒球。
埼玉縣西部山區的縣立小鹿野高中就是最好的例子。小鹿野高中全校約220人，約1萬2000名居民的小鹿野町人口減少，打棒球人口也降低。有校友認為，如果球隊夠強一定有人想唸，2011年聘請早稻田大學、業餘強隊的教練的石山建一來指導。
2012年度埼玉縣首度實施年輕人融入地方的「山村留學制度」，招募熱愛棒球的學生入學，還安排住在附近旅館。結果效果極佳，2010年度只有6人、幾乎解編棒球隊，今年增加至28名，其中16人是依據山村留學制加入。2016年埼玉縣秋季大賽，球隊打進16強，町民站出來熱情加油。
高知縣山區檮原町唯一的縣立高中檮原高校，2007年創立棒球隊，成了全町的希望之光。町民捐了800萬日圓，還貢獻米糧、蔬菜給住在幼稚園改建宿舍的球員們。2013年還找來名師，2017年球隊挺進高知縣大賽，全町陷入狂熱。
檮原町人口漸少，現約3500人，國中畢業後升高中的年輕人半數外流，現在留下來唸當地高中的已見提高。
日職橫濱DeNA灣星隊球團前社長池田純表示，地方振興、醫療費增加、孩童不運動等都是日本各地面臨的課題，但運動是「日本元氣之寶」，能夠為地方帶來活力。體育組織要管理和會賺錢，才能招攬人才。
足球融入地方 創造共榮新價值
朝日新聞與日本高校棒球聯盟今年春季聯合調查問到「你覺得足球等競賽的人氣會勝過棒球嗎」，回答「不認為」占16.8%、「將來可能勝過棒球」占43.7%、「已勝過棒球」占30.2%。
10年前認為足球等運動不可能勝過棒球的日本民眾還超過半數，但2013年的調查首度出現民眾認為足球人氣會勝過棒球。
日本足球的人氣直逼棒球，選手本田圭佑、香川真司等已成國際球星。7月3日凌晨的世足16強賽，世界排名61的日本「藍武士」把排名第3的「紅魔鬼」比利時嚇出冷汗，比利時最後驚險3比2逆轉勝，許多台灣、中國足球迷嘆問「日本能，我們為什麼不能？」
有些人認為日本足球風氣盛，是因為有漫畫助攻。「足球小將」是高橋陽一的作品，1981年起連載，全系列累計發行逾8000萬冊，內容描寫少年大空翼進入職業足壇的故事。不過，探討日本足球風氣應先了解日本職業足球聯賽（J聯賽）的發展。
J聯賽於1993起跑，今年是第25年，由公益財團法人日本足球協會（JFA）與公益社團法人日本職業足球聯盟主辦。成立宗旨是提昇日本足球水準與足球運動普及、振興運動文化及國民身心發展、提升國際社會交流。J聯賽在1996年2月喊出「百年構想，用體育讓國家更幸福」的口號。
J聯賽開幕初期只有10隊，1999年分拆為J1（日本職業足球甲級聯賽，日甲）與J2，2014年成立J3，47都道府縣中，在38都道府縣共有54隊。
J聯今年最熱門的話題是34歲的西班牙國腳伊涅斯塔（Andres Iniesta）5月加盟神戶勝利船隊（Vissel Kobe），據傳球隊老闆三木谷浩史以3年約、100億日圓（約新台幣28億元）價碼延攬，成功掀起話題。
J聯賽理事長、58歲的村井滿6月在東京演講時驕傲地說，2017年度J1和J2隊伍沒有一隊有資不抵債或3年連虧的情況，2017年度J1、J2、J3總計規模首度突破千億日圓，較上年度增百億，連續7年成長。
J聯賽與英國體育直播公司DAZN還簽下10年2100億日圓的大型合約，獲得分配金增加約55億，但球隊也各自努力，各方面營收都在增加。
村井說，雖然J聯賽靠踢足球為業，但目的在於豐富地方體育文化，打造健康、豐裕、開朗的社會。他認為，如果把世足賽看成是好萊塢電影的話，J聯賽就如同鄉村常辦的慶典。每支小球隊集合，54支球隊就成一個大平台，有助於日本社會。
J聯賽除了培養球員進軍世界盃，提升足球水準，也活絡地方經濟。54隊一年共吸引約千萬人進場看球，地方交流活動年約1萬8000次，包括山形縣插秧、京都兒童足球等。
明治安田生命保險公司於2015年與J聯賽簽約，成為冠名贊助商，社長根岸秋男指出，期盼以J聯賽和球隊為核心創造新價值，下一個25年日本47都道府縣都有J聯賽球隊。（編輯：廖漢原）1070829
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